Le Lean Manufacturing a toujours accompagné mes différentes postes et expériences professionnelles : développement de nouvelles compétences au sein des équipes et déploiement de nouveaux processus optimisés pour garantir l’épanouissement professionnel des équipes dans un environnement motivant. Le Lean Manufacturing permet de développer l’esprit d’équipe, la recherche de l’amélioration continue et l’optimisation des processus. Ces trois axes de développement garantissent à l’entreprise une pérennité et un développement de son futur. L’accompagnement d’une entreprise n’est pas une mission aisée et SEANAPS-ADVANCED souhaite être un partenaire tout au long de l’accompagnement pour apporter solution, formation et développement de la méthode pour garantir une montée en compétences des équipes accompagnées.

Le Lean Manufacturing ne s’applique pas seulement à la production et SEANAPS-ADVANCED est déjà intervenu auprès de services Achats, de services Méthodes Industrialisation mais également d’équipes commerciales de terrain. Tout processus est améliorable et On Peut Toujours s’améliorer (OPTA) quel que soit le domaine d’activité.

La réalisation d’un audit de quelques jours – à définir suivant le périmètre d’action – permet de visualiser les points d’améliorations et les leviers de développement de l’entreprise par l’intermédiaire d’ateliers aux thématiques personnalisées en fonction des besoins de l’entreprise.